Бизнес-портал biznesinfo.ru - компании, бесплатные объявления, коммерческие предложения, прайс-листы, новости, статьи, скидки
Вход в личный кабинет

E-mail: Пароль:

     Зарегистрироваться  Забыли пароль?

Главная / Компании / Показать другие компании по теме: Различные курсы и семинары

Консалтинговая группа Живое Дело, ранее ГК NORDIC

Консалтинговая группа Живое Дело, ранее ГК NORDIC

Страна: Украина
Город: Киев
Адрес: ул. М. Тимошенко, 13 а
Телефон: (044) 418-62-82, 414-89-42
Факс: (044) 468-74-13
E-mail: office@zhyvoedelo.com
Web: www.zhyvoedelo.com


Новости компании - Вдохновляющий руководитель. Инструменты для внедрения изменений. 19 – 20 февраля 2009


2009-01-14 14:53:46

19 – 20 февраля 2009

Цели программы:

  • Отработать инструменты управления процессами и персоналом, актуальные в период организационных преобразований.
  • Дать участникам инструменты влияния и вовлечения персонала для достижения результатов в изменяющейся среде.
  • Развить управленческую гибкость.

Основные элементы программы:

  • Системный подход к внедрению изменений в организации.
  • Формула изменения. Основные сложности, связанные с изменениями.
  • Алгоритм проведения успешных изменений.
  • Подготовка персонала к изменениям. Определение возможностей и трудностей. Обоснование и транслирование необходимости преобразований сотрудникам.
  • Ключевые факторы, формирующие отношение людей к изменениям.
  • Причины сопротивления изменениям: пять факторов реакции на изменения. Как «продать» изменение, преодолеть сопротивление и создать вовлеченность персонала.
  • Использование глубинных мотивов и ценностей человека как движущих сил для внедрения изменений.
  • Организация активных действий для внедрения преобразований: постановка задач; распределение ролей и ответственности; мониторинг выполнения; обратная связь; информационные потоки; коммуникация.
  • Контур управления. Основные инструменты лидера для качественной организации работы команды.
  • Построение конструктивной коммуникации в команде. Своевременное обеспечение команды всеми необходимыми ресурсами для достижения цели.
  • Методы поощрения вовлеченности и приверженности сотрудников в процесс изменений. Способы информирования о ходе изменений.
  • Способность мотивировать и вдохновлять членов команды в процессе реализации планов. Результативные технологии мотивации персонала в период нестабильности.
  • Переломные моменты в процессе изменений. Пять стратегий управления изменениями. Факторы, влияющие на выбор стратегии.
  • Выработка и принятие решений. Умение находить и принимать решения в «безвыходных» ситуациях.
  • Стили управления. Определение своего стиля и выбор стиля адекватного ситуации.
  • Управляющее вмешательство в процессе изменений.
  • Проведение мониторинга изменений по всем аспектам деятельности.
  • Анализ результатов. Оценка эффективности. Показатели закрепления преобразований.

Продолжительность: 2 дня.

Стоимость: 1600 грн.







Навигация по компании
Главная компании
Новости
Тайм-менеджмент или как успевать больше
Похвали себя сам!